報道視角，是新聞記者對新聞事實的理解角度，常見的有俯視報道視角和平視報道視角。報道視角，就是報道時所選取的切入角度。報道視角的選擇，在很大程度上體現了寫作者對報道內容的認知程度，以及所在媒體的定位。

　　俯視報道視角往往是站在官員的角度，以盛氣凌人的面目出現，采取居高臨下的灌輸方式，對受眾進行宣傳教育，就像一個刻板的領導坐在客廳里給觀眾訓話;而平視報道視角往往是站在百姓的角度，以和顏悅色的面孔出現，采取平等交流的溝通方式，向觀眾講述發生在身邊的大事小情，就像一個要好的鄰居坐在客廳里與觀眾聊天。

　　你喜歡領導坐在客廳里給你訓話，還是喜歡鄰居坐在客廳里與你聊天?這個答案不言而喻。所以，作為媒體必須改變長期以來形成的高高在的報道習慣，要主動視線下移，從俯視報道視角轉變為平視報道視角。從而贏得更多的受眾，取得良好的新聞宣傳效果。

　　《協商議事接地氣 基層治理有溫度》這篇電視新聞稿，就是典型的俯視報道視角。你說，這樣的新聞你愿意看嗎?

　　比如：老牌餐廚企業江蘇潔凈破產拍賣山東水利子公司溢價接手欲上市

　　上述報道從內容上看，是一篇正宗的拍賣新聞，詳細敘述了拍賣過程，以及標的物情況及相應公司。后續，環衛科技網關于此事也綜合了一篇報道，相比前面的拍賣視角，這篇文章則是站在蘇州潔凈的角度，講述了這個老牌餐廚企業的破產被拍賣的窘境。

　　一個曾經的行業大佬就這樣凄楚倒下，的確讓人唏噓。可哀嘆之余，我們的視角卻不能止于此，我們還有關于接手的買方公司的很多疑問：它是誰?為何要買潔凈這么一個專業公司?是否也要進軍環保?還是已經早有布局?

　　如果只講蘇州潔凈是對歷史的祭奠，那么這些問題則是對未來的探究。歷史已經逝去，我們在表達致敬的同時，作為一個以推動產業發展為己任的平臺，需要更多的關注發展，關注那些推動產業持續向前的力量。而且從專業的新聞角度，我們也不允許這樣涉及雙方的新聞，只看見了一個主角。買方或許不一定符合我們報道的產業定位，但我們需要先對它有所了解------這樣即使最后買方沒有進入新聞，也是我們根據定位選擇了舍棄，而不是因為我們不了解它所以任由這樣滑過去。

　　然后我們就發現了買方的信息：搶占江蘇潔凈一席地贏得餐廚行業一片天——水利集團成功競買江蘇潔凈資產包

　　原來這是個背靠山東省一級國有獨資企業山東水發集團的牛企，其母公司具有供水能力120萬噸/天、污水處理能力90萬噸/天的規模，旗下有眾多環保子公司，已在多省布局，并且未來有志于在環保產業，尤其是在餐廚垃圾處理和智能環衛領域進行深耕。

　　這樣的買方企業，自然也是一個值得行業關注的對象。那么，文章的視角就不能只是蘇州潔凈，拍賣雙方都可以成為內容的主角。當然，蘇州潔凈作為老牌餐廚垃圾處理企業，在行業早期頗負盛名。十多年發展歷程，也是我國餐廚垃圾處理行業變遷的見證。在標題里，可以潔凈為先。

　　基于這樣的思考和選擇，也就有了前面的成稿。讀者看到的，只是結果。對于編輯來說，更需要留意的是這個選擇的過程，播音主持培訓的小伙伴你們看明白了嗎?